Concevoir un projet de transformation culturelle d’entreprise

Conduite du changement et d’ingénierie de formation-action

  1. concevoir-usine-demain
  • Le besoin

    Leader dans son secteur d’activité, la société Vandelay* a conçu un vaste projet de transformation culturelle de ses employés pour faire face aux défis de la mondialisation. Dans le cadre de ce programme, Limonade & Co, avec l’aide d’un cabinet spécialisé dans l’accompagnement du changement et des organisations, a mis en place, une formation action autour de la mémoire d’entreprise et des médias sociaux.

    La méthodologie

    A travers la construction d’un blog autour de ce programme et de l’histoire de cette société centenaire, les salariés sont amenés à faire preuve d’autonomie, d’initiative et de sens du collectif.

    1. Choix des outils
    2. Etudes historiques
    3. Animations des groupes

    *Le nom de la société a été volontairement modifié

  • Le savoir-faire

    Pour renforcer le sentiment d’appartenance des collaborateurs de l’entreprise, Limonade & Co s’appuie sur son capital mémoire pour la mettre en scène aux moyens d’outils digitaux (site internet, médias et réseaux sociaux).

    Chiffres clés

    24 Blogs réalisés
    46 Jours de mission
    340 Salariés formés